以“商業(yè)地產(chǎn)，讓城市更繁榮”為主題的“中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇2011年會”，2011年3月25日在青島香格里拉大飯店舉行。年會由中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟發(fā)起，并聯(lián)合商務部流通產(chǎn)業(yè)促進中心、中華全國商業(yè)信息中心、華夏時報社、商業(yè)時代雜志社、安家傳媒、搜狐焦點網(wǎng)聯(lián)合主辦。
本屆年會內(nèi)容由宏觀篇、資本篇和運營篇、綜合篇四大板塊和年度頒獎盛典構成。屆時，政府相關部門領導和知名財經(jīng)專家權威解讀“兩會”后中國經(jīng)濟新走向，探尋擴大內(nèi)需和房地產(chǎn)宏觀調(diào)控下轉型商業(yè)地產(chǎn)的新機遇，剖析中國消費政策導向與消費市場新趨勢，還將深入剖析和反思現(xiàn)有商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式，邀請一大批主力店和連鎖品牌商家與會互動與招商。
頤高集團董事長翁南道出席本次年會并參加《城市綜合體的規(guī)劃條件與發(fā)展趨勢》論壇的討論。
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翁南道董事長在年會現(xiàn)場
翁南道董事長在論壇上表示：商業(yè)地產(chǎn)要做長、做久，能做成長的一定能輝煌，做不長的早點撤。商業(yè)地產(chǎn)在中國的機會肯定是無限的，我一直是做這一塊，今天會議的感覺，有點像十年前的互聯(lián)網(wǎng)，因為我是IT行業(yè)的，做互聯(lián)網(wǎng)的，說三個小故事，一個是丁磊說養(yǎng)豬說了很多次了，最近剛剛確定在安吉開工了，馬云做物流，我們這里面絕大部分，包括我們綠城的宋衛(wèi)平今年有20多個酒店做下來了，基本上現(xiàn)在把戰(zhàn)略的方向不約而同的做商業(yè)地產(chǎn)，像我這樣的孜孜不倦的做專業(yè)的，反而非常少，而且發(fā)展的過程當中也很困惑。
原來我們數(shù)碼城的面積非常小，只有1-2萬方，做60個也就是這么樣的體量，前年開始我們做了一些策略的變化，也是從IT的專業(yè)角度去分析綜合體怎么做，所以慢慢演變成我們專業(yè)的地產(chǎn)綜合體，因為我第二個角色是專業(yè)市場的群體，我在這里面也是一個組織和研究者，所以在這個當中，我們講今天在中國的商業(yè)地產(chǎn)的高峰論壇上面探討我們的方向，當然作為頤高企業(yè)的發(fā)展我覺得來學習，但是反過來我們在這么多的高手面前交流、學習，對我來說肯定是一個最大的促進作用。
第二個想法，我是辛辛苦苦一年，跟政府協(xié)商好、規(guī)劃好做完所有的基礎工作，最后被別人拍走了，我問他，如果旁邊再來一塊同樣的土地，你要不要？他說要，為什么？因為它代表著后面有巨大的游資沒有地方投，他有的是錢。住宅地產(chǎn)很難拍，商業(yè)地產(chǎn)像我這樣的10萬方一個的，因為不僅有門檻，而且相對來說地價會比較低一些。
全世界的溫州商人都是這一類的，他們渴望投資、渴望發(fā)展，但是又苦于沒有太多的商業(yè)品牌，所以這一類人，實際上在我們今天的商業(yè)地產(chǎn)的大軍當中充當了一個非常重要的角色，這個角色關鍵是什么起作用？我認為還是政府，我們“十二五”規(guī)劃，我們講了規(guī)劃，其實我們大量的地方政府的規(guī)劃是一個城市規(guī)劃，我問過市長，商業(yè)地產(chǎn)的項目，全中國的老板來，你有沒有地？我有五個新城。第二，我有軌道交通，第三，我有舊城改造，第四，我有農(nóng)民的自留用地，現(xiàn)在都是共建項目，所以現(xiàn)在的空間是無限大，對商業(yè)地產(chǎn)的投資運營商來說提供了很多的機會，也就是說有這么大的市場和機會，才有我們這么多人今天參加會議的人是坐滿，站滿，這種場景我是第一次看到，所以在輝煌的表象面前接下來是什么？誰也不知道，就像互聯(lián)網(wǎng)一樣，做了二十年，沉淀下來的是什么？門戶網(wǎng)站、搜索、電子商務、社交網(wǎng)，就是四類企業(yè)能活下來。
商業(yè)地產(chǎn)今天的景象有點這個味道，我們已經(jīng)做了十多年了，有二十年的分水嶺下來之后，萬達是一個模式，第二、第三是什么模式？區(qū)域模式、專業(yè)模式是什么樣？未來這個東西我們再過五年、十年，因為品牌運營的競爭力才可以沉淀出像我們這樣的巨頭。所以萬達給我們開了一條先河，我相信明年可能會出第二、第三、第四這樣的每一個行業(yè)、每一個細分專業(yè)當中的品牌運營商，我也希望我們中國作為商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)來說，需要有一些社會責任在里面，希望有更好的領軍人物帶領大家在行業(yè)當中繼續(xù)前行！
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